Mapeamento e revisão de processos organizacionais

O Mapeamento e Revisão dos Processos Organizacionais é uma ferramenta fundamental para a análise do nível de controle dos processos e avaliação dos riscos inerentes às atividades na busca de maior competitividade para as organizações.

Quero uma ApresentaçãoConhecer mais

A implantação das melhorias sugeridas para os processos visa à adoção de instrumentos de controle como uma forma de evitar perdas financeiras, fraudes, desvios e/ou desgaste da imagem perante o cliente.

 

A gestão de riscos deverá fazer parte da cultura da empresa (top-down) e favorecer a assimilação do seu conceito como parte da rotina das pessoas. 

Como realizamos?

Entenda a metodologia utilizada no processo.

  • Entendimento do Processo (Situação Atual – “As Is”): • Compreensão do negócio; • Entrevista com usuários-chave para conhecimento detalhado da operacionalização dos processos; • Elaboração de fluxograma com visão intersetorial dos processos.
  • Análise dos Controles Internos: • Análise do processo atual; • Identificação e avaliação dos controles internos e gaps existentes; • Avaliação dos riscos envolvidos com análise do impacto de cada vulnerabilidade e probabilidade de ocorrência.
  • Identificação de Oportunidades de Melhorias (Situação Futura – “To Be”): • Proposição de melhorias em alinhamento com o planejamento estratégico do negócio; • Validação das melhorias; • Identificação, em parceria com o cliente, da prioridade de implantação das melhorias.

Por que contratar a Performance?

A Performance oferece para você soluções empresariais sob medida, com uma equipe multidisciplinar e qualificada, em constante ciclo de aprendizado e com elevado nível de comprometimento. Temos um compromisso ético com você e com o seu projeto, utilizando sempre ferramentas adequadas em prol da eficácia. Praticamos preços justos e competitivos, compatíveis com a realidade de sua empresa.

Peça agora uma apresentação exclusiva